第503章 安全文明生产会议
高丽乘坐电梯下楼来到工程部部长刘倩的办公室时,刘倩刚接到郑媛媛受董事长李浩之命,通知她去公司会议室开会的电话。
“高主任,你有什么事情吗?”刘倩率先开口问。
高丽回答说:“我是来向你复命的。”
“复命?”刘倩诧异地问:“复什么命?”
高丽回答说:“你不是让我带王建彪去董事长办公室,让董事长签字吗?我已经顺利完成任务了。”
“哦,我还以为是什么事情呢,”刘倩不以为然地说:“高主任,我还要去会议室开会,以后这些鸡毛蒜皮的事情,你就没有必要向我汇报,更不用说复命了。”
“好的,”高丽点头问:“还有什么事情需要我去做吗?”
“暂时还没有,你回自己办公室去吧!”刘倩挥手说。
高丽本以为来向刘倩请功,借此试探一下她的口气,看她到底与王建彪有没有关系,却在她面前碰了一个不大不小的软钉子,心里很是不爽,于是,转身离开。
望着高丽离去的身影,刘倩心中暗想:“这个女人不简单,估计后面有什么大人物给她撑腰,我以后得对她提防一点。”
在高丽向她复命的时候,刘倩一下子便识破了高丽的用意,因此,在她面前说话相当谨慎,并没有露出任何破绽。
刘倩觉得这家公司的水很深,要在这里立足,光靠自己的工作能力是不行的,还得学会笼络人心,疏通各方面的人际关系,这样,才会使自已立于不败之地。
看了一下时间,开会的时间快到了,刘倩急忙将办公桌上的文件收起来,站起身走出办公室,前往18楼的公司会议室。
当她急匆匆地走进会议室时,各个部门的科级以上干部已经陆续到齐,大家围坐在一张大型的椭圆形会议桌旁。
刘倩走到桌上放着一块“工程部”小牌匾的椅子上坐下来,正好坐在生产部部长廖小奇身边。
生产部是安全文明生产部的简称,主要负责公司各个工地上的施工安全和生产质量管理部门。
廖小奇作为生产部部长,实际上是一个闲职,只有工地上出了严重的生产责任事故,他才能出面进行处理。
廖小奇在生产部部长这个位置上,倒也清闲,却不像任工程部部长时那样有那么多油水可捞。
廖小奇见刘倩坐在自己身边,对她小声问道:“刘部长,你好,听说王建彪那个施工段出了一起车祸事故,现在处理得怎样?”
刘倩知道廖小奇想试探她,反问道:“王建彪不是你介绍来的吗?他的工地上出了车祸事故,没有向你汇报吗?”
“没有,”廖小奇摇头说:“这家伙有奶便是娘,自从我从工程部调走后,他就再也没有来找过我……”
“看来,你介绍过来的人并不怎么样嘛,”刘倩讥诮地说:“既有今日何必当初,我真不明白,你当时为什么要极力推荐他来承包工程,将工程承包给他后,又总跟我们公司惹麻烦,真令人头疼!”
“是啊,我早知道他是这种人,就不应该举荐他了。”廖小奇附和一句后,问:“你们打算对这个工地怎么处理?”
刘倩质问道:“你是负责安全文明生产的,该怎么处理,应该由你来决定,怎么问起我来了?”
“王建彪,你小子以为工程拿到手,就再也用不上我,把我甩了,没想到,你即使是孙悟空七十二变,也逃不过我的手掌心,”廖小奇心中暗喜,对刘倩说道:“刘部长说得对,我回头去找他谈谈,如果安全方面搞不上去,我们就按照公司的规定给予处罚。”
谈话间,会议室的房门被人推开,董事长李浩与董事长秘书郑媛媛从外面走进来,一前一后地走到主席位置。
李浩在主席位置坐下来之后,环视了一眼会议室里在座的诸位,向紧跟着他坐下来的郑媛媛问道:
“人都到齐了吧?”
“到齐了!”郑媛媛点了一下头。
“那我们开会!”李浩说道。
会议由董事长秘书郑媛媛主持,只见她站起身,大声说道:“我宣布,会议开始,首先由李浩董事长讲话。”
李浩端起会议桌上的水杯,喝了一口,润润嗓子,说道:
同志们,今天我把大家召集起来,主要是因为我们公司在安全施工方面,出现了严重的问题。
俗话说,人命关天,公司的发展决不能以牺牲人的生命为代价,这要作为一条不可逾越的红线。
这个观念一定要非常明确、非常强烈、非常坚定。
昨天中午,我们工地上一辆无照运输车,在运输土石方的过程中,将一名男孩碾死后,司机驾车逃逸,给我们公司造成了极坏的影响。
血的事故教训再次给我们敲响了警钟,安全生产是发展的基石,发展要以安全生产为前提,没有安全生产这个“1”,发展速度再快也等于“0”。
要坚持安全生产在改革中不能弱化、在发展中不能淡化、在工作中不能虚化、在调整中不能边缘化。
在这里,我再次强调:公司的发展必须以人为本,公司的安全生产,必须得到强化,而且刻不容缓!
强化安全红线意识,各级领导干部要以上率下,对公司“一切风险皆可控制,一切事故皆可预防”的理念必须非常明确。
对员工生命的敬畏必须非常强烈,对示范带头抓安全必须非常坚定,实现“以安全保发展,以发展促安全”。
要用行动来体现对安全工作的重视,要用狠劲来抓安全工作的落实;要带头遵守规章制度;要建设强有力安全管理队伍;再困难也要保障必要的安全费用,这五点我们公司领导干部必须做到。
强化安全红线意识,每位员工要对自己的安全负责,是自己安全的第一责任人,做任何工作,都要首先确认和控制安全风险和隐患,按标准干事,干标准事,形成全员抓安全、全员会安全的工作机制。
安全生产工作是一个系统工程,不是一个专业部门的工作。
我们公司的所有业务在开展前都应先进行安全风险辨识、防控,才能实现所有业务开展都在有安全保障前提下进行。
这就要求安全生产工作必须全员参与,齐抓共管。
为此,我提议,公司立即成立一个安全文明生产小组,对我们公司的各个施工工地,生产现场进行检查和监督。
小组长由生产部部长廖小奇负责,其他部门积极配合,尽快把安全生产这项紧迫而艰巨的任务抓起来,杜绝安全事故再次发生。
……
李浩讲完话,会场一片热烈掌声。
紧接着,各部门的领导分别提出了一些看法和建议之后,随后,董事长秘书郑媛媛征得李董事长的同意,随即宣布散会。
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