第246章 想自立门户
可以说，整个美国最具魅力的超级英雄阵容已经被路西法收入囊中了。
托尼·斯塔克还能怎么办呢？
他想自立门户？
开玩笑呢，人们或许羡慕他的富豪与花花公子身份，却不会崇拜一个单纯的资本家。
对富豪的仇视心理加上对托尼·斯塔克不靠谱的花花公子形象，他要是想成为超级英雄，恐怕得策划一番公关活动，好好炒作一下。
在原剧情中，托尼·斯塔克还秘密扮演着钢铁侠的角色，但现在，路西法公开推动超级英雄事业，反而促使许多原本低调隐藏的超级英雄纷纷站出来参加选秀节目。
当然，也有不屑参与的，他们自认为与路西法的路线不同。
路西法自称为外星人的事，最初只是小范围知晓，如今但凡信息灵通的人，都知道这个事实了。
幸好，路西法的宣传策略奏效，再配上他暗示旗下媒体将他与DC漫画中的超人克拉克·肯特相提并论，还真让他借助这位漫画人物的人气大获成功。
“我有钱。”
托尼·斯塔克本想整理下西装，但此刻他穿着钢铁战甲，而路西法这里又找不到解体工具。
“是，你的确有钱，但我也不差。”
路西法微笑着回应。
斯塔克工业集团确实富有，是美国的重要军火供应商，而且已被政府收购。不过，这家公司的风光程度并没有人们想象中那么大。
因为托尼·斯塔克的武器过于先进，美国每次购买新产品时仅采购一部分，然后就得等待他开发新的武器。美国人认为有新武器就够了，没必要频繁升级。
开玩笑，你以为升级武器要多少钱？
所以，相对而言，专注于轻武器的汉默工业反而销量更高。
托尼·斯塔克虽坐拥数百亿美元，但能轻易调动的流动资金有限，大多属于斯塔克工业集团的估价和资产。
毕竟斯塔克工业集团不像韦恩企业那样拥有整座城市，更不用说神罗公司这样全球性的企业，以及拥有核弹头的安布雷拉公司了。
“我告诉你，我现在可能比你更有钱。”
路西法对托尼·斯塔克说。
不谈SC公司的超级英雄产业，这部分收入主要依赖周边商品，目前还没产生大量现金流。超级英雄主题乐园还在建设中，因此路西法通过其他方式大量套现以维持SC公司运营。
这些方法包括售卖减肥药、老鼠药、蟑螂药和蚊子药。
尽管这些产品看起来低端，但实际上利润惊人，尤其是路西法的药品，其最大优势就是“见效快”！
减肥药，每天一粒，每日一公斤，服用后，明星无需烦恼保持身材。金刚狼的演员热爱甜品，但拍戏期间必须戒甜，每天辛苦锻炼，而服用安布雷拉公司的减肥药，这个问题便迎刃而解。
“很多人都羡慕我的好身材，但我只想说，这身材背后是艰辛的维持。直到我开始服用安布雷拉公司的减肥药，起初我很担心副作用，毕竟这家公司连临床试验和数据都没有，甚至没通过美国医药部门的审批。”
休·杰克曼面对镜头采访时，满脸光彩地介绍安布雷拉公司的减肥药。
减肥药价格亲民，采取薄利多销策略，每粒10美元，一瓶100粒，反正也不需常吃，增肥总有个过程。
除了休·杰克曼这样的明星，还有众多肥胖症患者，美国作为肥胖问题严重的国家，减肥药一上市，起初还有医药市场巨头试图抵制，最终被路西法“请”去了太平洋喂鲨鱼，从此再无声息。
减肥药迅速走红，各大药店销售一空，生产线都供不应求，老鼠药、蚊子药和蟑螂药也同样热销。
它们不具备杀伤功能，只有驱赶效果，毕竟这三类害虫也是生态链的一部分，不能彻底消灭。
然而，由于明显的驱赶效果，许多高级餐厅都采购了这些药，一颗即可维持一天，省去了维护的烦恼。
美国的高级餐厅每年花在卫生、清洁以及驱除害虫的费用十分庞大，现在用这些药物，成本远低于百分之一。
酒店的需求同样强烈，更别说私人家庭了。
凭借这些药物，路西法短期内积累了大量现金，否则他那如同烧钱般的SC公司早就垮了。
托尼·斯塔克来之前当然做了调查，本来还想着投资加入，毕竟他不愿受束缚，也知道不可能像路西法那样操作，建立超级英雄公司与他分庭抗礼。
虽然美国可能会支持，其他国家也可能跟进，但托尼·斯塔克不愿成为别人的棋子。
调查后，托尼·斯塔克发现安布雷拉公司成了吞噬现金的巨鳄，正在席卷美国低端药物市场，据说还计划进军高端药物市场，比如抗癌药的研发。
更不用说全球其他国家也有需求，安布雷拉公司未来的盈利只会越来越多，越来越夸张。
而这只是SC公司旗下的子公司之一，路西法还打算独占超级英雄IP，挤压卡普空、暴雪等游戏公司，推出各类超级英雄主题游戏，甚至打造“超级英雄联盟”。
拳头公司凭借《英雄联盟》风靡全球可不是说着玩的。
因此，当路西法声称自己比他更有钱时，托尼·斯塔克不知该如何反驳，虽然他握有新能源市场的潜在金矿，但那毕竟是未来的事。
勒、摩根和杜邦家族等意识到新能源市场潜力的巨头只想带资入股。
虽然这意味着斯塔克工业集团会流失不少股份甚至控股权，但好处肯定丰厚！
斯塔克工业集团一跃而上并非难事，成为新能源市场的巨头意味着源源不断的财富和利益！
(https://www.shubada.com/44198/11111111.html)
1秒记住书吧达：www.shubada.com。手机版阅读网址：m.shubada.com