第四百二十七章 雷曼被震惊了
江先生，真是久仰大名了，幸会幸会。
哈哈，我对雷曼先生也是仰慕已久，雷曼先生不必客气。请坐。
萧山和雷曼亲切的握手，然后从容坐下，芒果给两人倒上茶。
此时的雷曼才63岁，身材高大，满头银发，精神矍铄。虽然3g资本管理资产庞大，但他个人资产仅仅十亿美元，毕竟刚刚创立3g资本三年，算不是顶尖富豪。
甚至世界排名更是前一百都进不去。
但萧山知道，正是这个永远进取的老人，后来取代了巴蒂斯，成为巴国首富，福布斯排名妥妥的超过马老板。
雷曼的一生，是真正的传奇。
他出生在里约，父亲是瑞士移民。前半生，雷曼是一名动员，而且是军，曾经五次获得巴国冠军。1961年获得哈佛大学经济学学士。在1999年因为儿子在里约被绑架，把家搬到了瑞士，从此
拥有双重国籍。
最初的雷曼，拿着哈佛经济学文凭的雷曼，根本不愁找工作。他先是在瑞士信贷做实习生，31岁时成为高盛在巴国的一名经纪人。
32岁的雷曼攒下不少钱，终于出手了。
他买下一个小型经纪公司，效仿高盛，建立了独具特色的合伙人制度，致力于把它打造成了巴国的顶级投行。
他取得了巨大的成功，但好日子也就过了不到十年。
1997年亚洲金融危机爆发，导致全球新兴市场利率飙升，他的公司一年就亏损了数亿美元。这是他的公司在20年里首次出现亏损，其不败光环倏然凋零。
1998年巴国股灾，股价自由落体，严重到巴国央行都出手救市。
雷曼的投行也没能躲过此劫，遭受巨额损失。
还是投行那句口头禅：及时止损。
雷曼果断把公司以6．75亿美元卖给老东家瑞士信贷。
就用这笔钱，他东山再起，成立了3g资本。
江先生，我对萧山先生的创富传奇非常感兴趣，最大的遗憾就是没有合作的机会。当我听说萧山先生来到巴国的时候，他却已经进了亚马逊。后来听说了环球石油的事情，才明白萧山是全权委托江先生代理一切。所以，我代表3g资本，真诚的希望和江先生建立紧密的合作伙伴关系，我相信，或许有些事情，没
有人比我做的更好。
雷曼上来就开门见山，却并没有提出在什么领域合作，因为在他的直觉中，环球石油就是萧山进入巴国的目的，江良庆只是代为执行，他本身肯定没有萧山的水平。
所以谈别的没用，就是先建立合作伙伴关系，为以后见萧山打下基础。
萧山洞若观火，微微一笑，道：
雷曼先生，我对您的传奇经历一直钦佩不已，但请恕我直言，您在3g资本的管理上，出现了致命的错误。
雷曼豁然一惊，不是说江良庆就是一个保镖出身吗？上拳台和人赌生死的狠人，怎么还懂管理？
最让他不服的是，管理就是他说的‘没有人比我做的更好’的那件事。
他目光灼灼，却谦和地问道：请问江先生，我错在哪里？
如果我没记错的话，3g资本成立三年，投资了五十几家公司，涉足十几个行业，这些公司有的成功，有的失败，虽然赚钱，但成功率并不高，对吧？萧山悠悠问道。
雷曼真正的震惊了，他不认为这也是萧山告诉江良庆的，那只有一个可能，江良庆本身就是一个全才，只不过在萧山的光芒掩盖下，一直没有露出锋芒而已。
他迅速改变了对江良庆的看法，越发客气地道：江先生说的没错。我们投资的都是最有潜力的企业，但成功率确实并不高。
问题就在这里。萧山微微一笑：3g的模式，我是认可的，寻找那些主营业务逐渐减退管理层发展动力缺失进而导致人才流失效率低下的公司，然后投资这些公司，导入最先进的管理模式招聘最
有创业动力的人才，替换老化的管理层，控制成本，提升企业效率，推动企业进入新一轮成长。
这种模式本身没有问题，而且也是雷曼先生最擅长的，可以无限复制的盈利模式。但是，雷曼先生要想把这种模式，复制到每一个领域的企业，那就错了。你看似赚钱，其实赚的是辛苦钱，没有企业并购的爆发式增长，哪来的暴利？你们消耗了太多的
精力，在每一个行业的管理上！
雷曼全身一震，轰然醒悟。
就算没有萧山的提醒，他也很快就会在04年意识到这个错误，然后改变策略，专注一个领域，取得巨大的成功，成为全世界资本模仿的样板。
正因为他在这方面投入了太多的思考，所以萧山只是轻轻一点，他就豁然开朗！
只有专注一个领域，才能让投资的企业在并购中壮大，那被收购的企业，自然被新管理模式取代，就像自我复制，再没必要不停的消耗巨大精力在每一个企业的管理上。
换句话说，他的方向错了，赚钱的关键，不是投资的越多越好，而是专注一个领域，在并购中壮大，变成垄断巨无霸！
雷曼心中激动不已，同时惊奇万分，江良庆的洞察力简直让他不可思议。
他相信江良庆不会专门花时间研究3g资本，或许只是在他来之前，大概了解一下，很可能都不超过五分钟，然后就看出了最关键的问题所在。
这是何等的人才？
雷曼最大的长处，就是谦虚，他经常到处找导师学习，可以说他的每一天都在学习中渡过，此时遇到萧山这个知道未来的人，他直接惊为天人。
江先生，对您的指点，我表示万分感谢。同时，我诚恳邀请您，做我们3g资产的顾问，不知道您是否有兴趣？
萧山哪会当什么顾问，干脆地摇头说：以您的能力，只要方向对了，足够让3g资产腾飞，顾问完全没必要。如果您确定了发展领域，我们或许还有合作机会。
他把话题又带回了领域上。雷曼略一沉吟，便道：我们的管理模式，最适合的就是食品领域，这是一个完全靠管理赚钱的领域，所以，我回去之后，会尽快把其他领域的投资收缩回来，全力筹备在
食品领域，进行并购式发展。不知道江先生是否对这个领域的合作感兴趣？
萧山松了口气，这老家伙可算上道了。雷曼先生，我对食品领域不感兴趣，虽然萧山先生曾经投资了一个绿衫咖啡，但那也是出于正直考量，他本人是没兴趣在食品领域加大投资的，甚至准备在绿衫成熟之后
，便转手卖掉。
萧山一副打酱油的口气，似乎在分析‘萧山’的想法，非常客观冷静。
雷曼却眼睛一亮，敏锐地抓住了关键：绿衫要卖？
那可是个金疙瘩！
绿衫模式，已经显现出了巨大的威力，它改变了每一个米国家庭的喝咖啡习惯，让企业呈现井喷般的发展速度，甚至正在向整个欧洲扩张！
尤其是绿衫咖啡已经退市，变成了私有企业，股权转让简单之极，没有任何人会作梗。
雷曼顿时心动，绿衫还处于快速成长期，买过来等两年再重新上市，那市值该何等恐怖？
心动不如行动，他立刻道：江先生，不知萧山先生准备什么时候转让？
噢，萧山先生说，只要价格合适，随时可以。萧山一本正经地说。
您可以全权做主？
当然。
雷曼一咬牙，道：我出五十亿美元。
哈哈哈。萧山大笑：雷曼先生，你是看不懂绿衫的模式，还是在和我开玩笑？
雷曼久经沙场，不为所动，认真地道：
江先生，我可以再加两亿。据我所知，萧山收购绿衫咖啡只用了不到两亿美元。仅仅一年的时间，净赚五十亿，这个回报率应该让江先生满意了吧？
萧山微微摇头，笑道：
雷曼先生，萧山曾经和我说过，两年之后，绿衫咖啡重新上市的时候，市值不会低于250亿美元。您还认为五十亿美元的回报高吗？
雷曼心中一沉，这么看来，今天是捡不到便宜货了。
江先生，您不认为绿衫五年的专利权，有些时间太短了吗？等专利过期的时候，绿衫的大厦将轰然坍塌，我认为绿衫其实存在巨大风险，这才是萧山要转让的原因。
萧山暗骂一声，这老家伙眼光真是毒辣，但他却微笑说：
那些专利并不都是五年，也有十年和十五年的专利，而且即便是五年的专利，也是可以延长的，这个运作能力萧山还是有的。更重要的一点，你没看到绿衫模式的全部，等到米国家庭主妇，可以在绿衫咖啡机上打出可乐的时候，你就知道这种模式是不会倾塌的，因为所有敌人都被捆绑在一个战
车上，都是友军，谁能打垮？
雷曼真正的被震惊了。
他毕竟是一个企业家，瞬间就明白了绿山模式的最深层次内核，同时为萧山的先进思维模式而震惊。
雷曼忽然发现，绿衫即便是现在卖，价值也至少是一百亿美元起步。
萧山这种创富能力，简直让雷曼不寒而栗。
似乎只是随手而为，完全是被禁运给逼的，就为了提升自己在民生领域的话语权，提升在民众中的影响力，收购了一个绿衫咖啡。但就这么一个不到两亿美元的收购，却一年暴赚百亿美元！
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