第一六六章 三国元首会晤
镇远号的船艏犁开那碧波荡漾的海面,浪花在阳光下奔腾,钢铁的战舰鼓浪前行,如同走向战场的勇士。
杨用霖站在舰桥上眺望着眺望着远处的海岸线,在他的身后一名值班军官正在航海日志上记录着时间。
而比较特别的是,在舰桥上的除了中国海军军官外还有几名日本海军军官,他们此刻正举着望远镜观察着在镇远号边上的海天改级以及那几艘新式的雷击舰。
镇远号上之所以出现日本军人的身影完全是因为镇远号正在承担这一次特别的运输任务,运输一件重要的国际商品—日本首相伊藤博文。
为了这件重要的商品,镇远号在掩护着第一波日本陆军部队登陆北海道后就马上返回了东京,随后马不停蹄的前往天津。
伊藤博文此次来华是受到中国总统的邀请,将对俄安保条约范围扩大到朝鲜,共同组成对俄同盟。
按照王启文的话说,这一次三国元首会晤将是亚洲历史上最重要的会晤之一。
而用镇远舰将伊藤博文送到天津,可以看做是中国中枢对日本政府的一个小小的提醒,这一点伊藤博文也是很清楚的。
所以在登上镇远号后,他就基本上窝在船舱中不出来准备与中国总统的会晤。
这次会晤对日本来说至关重要,现在东北亚三国中就属日本的日子最难过,和俄国鏖战的数年让日本几乎将血流尽了,
现在中俄战争好不容易爆发,而且中国处于绝对的优势中,日本必须要抓住这个机会为自己回一口血。
按照伊藤博文的计划,中国这个注定成为亚洲第一强国的国家将是日本摆脱英国控制的重要助力。
他需要在此次会晤中好好的表演一番,甚至为中国总统做出一些政治上的承诺,比如将已经过世了的胜海舟所倡导的国家路线摆在台面上。
伊藤博文坚信自己的观点,即中国绝对不会让日本脱离亚洲这个集体,任何国家对日本的控制和渗透都会让中国保持百分之百的警惕,中日矛盾的本质实际上是中英矛盾。
他要将日本从这个尴尬的位置脱离出来,防止再被中英两国当成是出气筒。
为了迎合中国中枢的日本政策,此次他来华没有带上任何一个外交部门的重要官员,因为青木周藏,陆奥宗光等人都是亲英派成员。
而必须要带的海军军官也经过精挑细选,比如曾在中国吃了一阵子牢饭,回国后受命改变自己政治倾向的上村彦之丞以及在明面上拥有足够分量的海军人物坪井航三。
伊藤博文精心准备着自己的表演,在天津的王启文同样如此,中国的亚洲战略从北洋时期开始就没有变过,那就是要让中国成为东北亚的绝对领导者。
今后的东北亚必须要作为一个整体出现在国际政治的舞台上,只有这样才能在这个欧洲的时代中有足够的分量。
而这次会晤就是一个开始,东北亚三国中,朝鲜现在实际受中德两国控制,政治和军事受中国影响比较大,而经济受德国影响比较大。
不过德国天生的劣势地理位置和崛起过晚让他们绝不可能维持现状太久,中国有很多的机会可以将德国影响力排挤出朝鲜。
而日本情况特殊,首先他们多年的亲英战略让英国对日本的经济,政治和军事控制力都很大,但是日俄战争爆发后,中国借助英国不愿过多付出的机会也加强来对日本的影响力。
虽然无法与英国相比,但总算是没有被排挤出日本列岛之外,此次让伊藤博文来华也是为了试探日本的态度。
如果日本能够看清现在的局势,明白自己所处的位置,中国也愿意使用温和的手段对他们实施控制。
但如果他们执意要走上脱亚入欧的道路,中国同样有直接暴力的方式让他们改变心意。
……………………
亚洲国力排名前三位的国家准备进行一次元首会晤,这吸引了世界的目光,英法德三国驻华公使几乎在同一时间赶到天津。
外交官对阴谋诡计的敏锐嗅觉让三国公使觉得中日朝三国在此时会晤绝对不可能只讨论俄国问题。
在中国的榜样之下,朝日两国肯定不会甘心被欧洲国家控制,他们对此次会晤肯定有别的想法。
于是英国人率先行动,窦纳乐拿出中英同盟说事,认为中英在关乎各自利益的外交问题上应该互相通报。
法国人则是傲慢的要求加入三国元首会晤,法国公使声称法国在亚洲拥有巨大利益,任何亚洲事务都必须有法国的参与。
相比之下,德国人的立场有些耐人寻味,一方面他们认为欧洲国家参加中日朝三国会晤对亚洲是一件好事。
但另一方面,他们却暗示中国亚洲问题应该由亚洲国家自己解决,其他国家不应该插手主权国家的外交。
前后截然不同的态度可以看做是德国人在纠结,一方面他们担忧在朝鲜的利益会受到损失,另一方面则是想给英法两国下绊子让他们在亚洲吃个瘪。
德国这么纠结的态度着实少见,而他在亚洲问题上的谨慎更让王启文惊讶,他还以为在俾斯麦走后德国人的外交就只会直线球了。
要知道即便是英布战争前夕,英德差距比现在还大的时候,德国人都敢正大光面的给英国人难堪让英国人下不来台。
不过这样谨慎的态度确实减少了中国的麻烦,所以作为对德国的奖赏,王启文决定给德国人吃一颗定心丸,同时和德国人一起给法国人一个教训。
在多方的利益牵扯下,这场即将到来的会晤肯定会十分精彩。
(https://www.shubada.com/19952/110521635.html)
1秒记住书吧达:www.shubada.com。手机版阅读网址:m.shubada.com